MECE ミーシー
すべての問題をモレなくダブりなく分解するよ
投稿日：2020/01/20
更新日：
事業のために社内に部署をつくるよ
新しい事業の立ち上げたら社内に部署をつくるよ。
他部署の利益を投資に回しやすいよ。
利益のある部署的にはイラッとするよ。
他部署の利益を投資に回しやすいよ。
利益のある部署的にはイラッとするよ。
メリットはなに？
わざわざ会社つくらなくてよい。
トップダウンしやすい。
失敗しても部署解体だけ。簡単。
デメリットはなに？
分社化して社長にしたほうが、リーダーはやる気になるかもしれない。
企画goまでの道のりが長い。
考察
事業部制！カンパニー制！と、くくりだがっても、売上見込みが出たら分社化すれば良いという簡単なこと。
社内ベンチャーより買収のほうが速い。
