産学連携
大学や研究機関と民間企業が手を組み、新しいサービスをつくるよ
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ビジネスをわかったふうに
=競合他社
1人勝ちしていればok
固定費のかかる産業は、「元手取ろう」と低価格競争になる。
誰でもパクりやすいのであれば、競争になる。
作った製品もサービスも取って代わられたら、使われない。
ここでしか手に入らないものは高い。
「値下げしろ」に屈する。
業界トップにいようとも、甘んじていると、シェアは奪われる一方。
先手を打つための業界研究は欠かせない。
新規で入るというより、既存事業の見直しで戦略を考える時。
MBA用語。この手のフレームワークはあくまで見直しなので、中小ベンチャーで攻めているときには必要ないです。少なくとも自分は足を突っ込んでから考えるタイプなので、初めからこういうことを考えると失敗します。
特に④⑤はやってみないとわからないので、何もない状態で考えても仕方がないです。①②③はググればすぐわかリます。
大手企業は業界研究として、老舗店舗は「近所に新しいお店できたのよ」なんていう時の防戦で考えてみると良いかも。
投稿日:2019/11/25
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