垂直統合

メリットは？

　長期戦略を取りやすい。
　情報統制しやすい。

デメリットは？

　人材確保が大変。
　専門的な分野で初速に欠ける。

考察

自社内で全て完結できることに越したことはないですが、現代の業務視点では専門性の高いコンサルや技術を外注したほうが速いです。
しかし、長期的な価値を考えると、自社技術を育てていくことは欠かせません。
そんなわけで、垂直統合先に、優秀な人材がいるかどうかのほうがポイントです。
会社や部署を買収にお金を割くよりは、キーマンをヘッドハンティングして、人材を育ててもらうほうが、結果的にはお得かもしれません。