集中と選択
今、できることを決めるよ
投稿日:2019/11/22
更新日:
ビジネスをわかったふうに
意思決定者は誰か?を考えてサポートする。
アイデアは積極的に発信する。
アイデアを実用的にする。
チームの誰が欠けているか見極める。
組織の貢献度を分析する。
間違ったことにはNO!!と言う。
もしかしたら自分が間違っているかもしれないことを理解する。
もしかしたら上司が間違っているかもしれないことを理解する。
etc…
人のために働くことがフォロワーシップです。
日本人はリーダーよりフォロワー向きの性格です。
世の中のチームはリーダーよりフォロワーのほうが圧倒的に多いです。つまりフォロワーの能力上位でなければ、次のリーダーに這い上がれないということです。
現代のフォロワーシップは自分、リーダー、組織の利を組み合わせて、どう力を発揮するか、自分で考えられることが大切です。
投稿日:2020/02/17
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