垂直統合
自社で全てまかなうよ
投稿日:2019/12/04
更新日:
ビジネスをわかったふうに
1.マーケティング
既存商品の購買目標はどれくらいか?
2.イノベーション
新製品の開発目標をいつにするか?
3.人的資源
人材の育成目標や技術の保有目標はどれくらいか?
4.物的資源
設備の保有目標はどれくらいか?
5.資金
資金の調達目標はいくらか?
6.生産性
ヒト、モノ、カネの生産性目標をどうするか?
7.社会的責任
社会に対しての貢献目標はなにか?
8.条件としての利益
最低限の利益目標はいくらか?
ドラッカーは人材がいる前提なので、ベンチャーならば、まずは「マーケティング」「資金」「条件としての利益」を考えると良いかと思います。どのみち、社会的責任を伴う事業をしないと資金調達もできないですし、資金調達ができないと、人的資源や生産性を考えることもないです。
投稿日:2020/02/07
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