QCD
品質、原価、納期、生産管理の三原則だよ
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ビジネスをわかったふうに
過去の事例がない場合は、数字なしに未来を見据えて考えなければなりません。
決断に数字を用いていると、判断が遅くなってしまうので、直感で動くことも指導者として大切なことです。
ただ、自分の考えが強く、決断を間違うと他人を振り回します。
自信と成功は紙一重です。
投稿日:2019/11/28
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